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温柔的sm我吧作者:文斐
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回复。
阿梅：你不会百度，勾勾乐么，还策划出身呢？
介于最近网络被和谐得厉害，她好不容易才找到了比较官方的解释，于是复制给葛言来做参考：
什么叫做同性恋？
1973年，美国心理协会、美国精神医学会，将同性恋行为自疾病分类系统去除。对于同性恋的定义更正为：「同性恋是指一个人无论在□、心理、情感及社交上的兴趣，主要对象均为同性别的人，这样的兴趣并未从外显行为中表露出来」。
（二）同性恋不是病！
1980年，《精神疾病诊断与统计手册》第三版（d□—3）不再视同性恋为精神疾病，但是自我认同困难同性恋oy），是指对自己同性恋取向不满意、且感到持续且明显的困扰者，仍归属于心性疾病（psychosexualdisorder）的一种。另根据世界卫生组织出版之《国际疾病分类》（icd—9），亦特别注明「同性恋」已被取消，但是「自我认同困难同性恋」仍列入疾病项目中。一般而言，无论是男同性恋或是女同性恋，除非是他自己亲口告诉你他的性取向，否则一个人的性取向是一种心理活动，无法从个人的行为表现加以判断。其实同性恋与异性恋一样，拥有正常的智商、工作能力与表现，只是爱恋的对象是与其性别相同的人罢了！换句话说，只要对自己同性性取向能认同者，皆如一般正常人一样，同性恋不再被认为是精神异常的行为。
（三）同性性行为不等于同性恋！
1950年代，金赛博士的性学报告中将人类性行为取向从0至6分为七个等级，因此大多数人对于同性恋的认识常仅以性行为来做界定，但是同性性行为与同性恋之间仍有相当的差异，因为有些同性性行为的发生会是偶发性及情境式的，例如某些个案他是在军中与袍泽发生性行为用以发泄性欲，或是过去曾在非自愿的状况下被强迫与同性发生性关系，诸如此类的同性性行为并不等同于同性恋。
他瞧了瞧上述资料，发现对自己帮助并不大，于是又问。
我来自北京：可我们公司女人挺多的！
阿梅：不会吧，你难道也成断臂党了？我记得你可是硬直如铁的异性恋哦，离开女人不能活。
她又兴奋，又有些失落，好男人全当gay了，怪不得越来越多的女人找不到男朋友呢。
我来自北京：我也搞不清楚，反正就是看他挺顺眼的，喜欢和他在一起。
此时，江峻应该呆在办公室忙着给boss写报告，这小子蛮敬业的。
阿梅：是你公司的同事？发展到啥地步了？我帮你分析，分析。
她开始yy，能和葛言站在一起的男人究竟是个啥样？
我来自北京：他是我的总监，南京人。
她激动的差点跳起来，看来还是办公室系的强强捏！
阿梅：有照片没，我瞧瞧！
葛言就从rts上截取了图片，发送给阿梅，其实江峻本人比相片上还要漂亮，他可是公司女性们追捧的热门人物。
阿梅望着照片上的儒雅男子，差点把口水流到键盘上，她不住的点头，连连追问。
阿梅：真不错啊，蛮有气质的，五官也长得标志。你们谁攻谁？
他叹了口气，立刻回答。
我来自北京：我当然想攻他了，可是他不肯。
就算不是圈内人，身为搞第九艺术的游戏从业者，葛言也是了解基本知识的，攻和受，1和0，0.5他能分得清。
阿梅：我看也是，你绝对不可能是那种被人攻的类型，攻他去吧，我支持你！
葛言咋看咋像强攻，怎么也不可能是个受，虽然也有肌肉受这么一说，可她却接受不了。但这位总监大人似乎也不弱，至少从气质和身高上来说，挺腹黑的！
我来自北京：但他不愿意，我也不能霸王硬上弓吧？
最近他一有时间就浏览同志网站，有意无意的学习相关知识，有几次差点被边上的同事发现，他真是乐在其中了！
阿梅：对付强受，除了诱惑也就只有霸王硬上弓了。你要多修炼技术，加油吧！
葛言一抬头的工夫，却发现“女城管”驾到，检查卫生的胖妞来了，专找不干净的角落扣分，他也赶紧擦了擦桌子。
对面的文员小灵，马上就把零食藏起来，因为桌上除了一个水杯，和抹布之外，不能有其他杂物。
“葛言……抹布叠好！”小灵慌张的提醒他，否则抓到又会被扣分，江总监也要因为部门上了差评榜而丢尽面子。
北京帅哥索性站起身，拿着抹布直奔卫生间了。
他这个人一向尊重女士的，可一见到这个“女城管”就烦得要死，有时间搞搞业务，一天到晚的整这些东西有意思吗？
下午，行政部在rts上通知，管理层的军训从今天开始。
四点，项目经理级以上的人员都要到公司门口的小广场集合，舒活舒活筋骨，锻炼一□魄！
北京帅哥就算不想去，也得去了，因为谁让他已经是项目经理了呢？
但好在有江峻陪伴，他心理也就稍微平衡了一点儿！
于是，在这个闷热的下午，所有的管理人员全都跑到楼下站成一排排，接受“教官”的魔鬼式训练。
那些基层员工可有乐儿看了，平常都是主管经理给他们点名，站队，现在风水轮流转了，大家纷纷驻足观望！
江峻和葛言都站在最前排，因为他们个子比较高。
北京帅哥注意到自己的总监脸色不大好看，像是熬夜了，他开始琢磨一会儿回办公室向这家伙要点工作去，帮对方分担一下！
“我们公司的口号是什么？”教官也是个部门经理级的人，大声喊道。
“信誉第一，服务至上！”
“立正，向右看齐！”教官又下命令了。
大家赶紧调整队列，活像军训的大学生。可这帮人里面，好多都年过三十了，心宽体胖的，动起来明显跟不上趟儿。
几个来回折腾下来，总算把队伍整齐了，接下来的节目就是：
正步走！！！
葛言
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回复。
阿梅：你不会百度，勾勾乐么，还策划出身呢？
介于最近网络被和谐得厉害，她好不容易才找到了比较官方的解释，于是复制给葛言来做参考：
什么叫做同性恋？
1973年，美国心理协会、美国精神医学会，将同性恋行为自疾病分类系统去除。对于同性恋的定义更正为：「同性恋是指一个人无论在□、心理、情感及社交上的兴趣，主要对象均为同性别的人，这样的兴趣并未从外显行为中表露出来」。
（二）同性恋不是病！
1980年，《精神疾病诊断与统计手册》第三版（d□—3）不再视同性恋为精神疾病，但是自我认同困难同性恋oy），是指对自己同性恋取向不满意、且感到持续且明显的困扰者，仍归属于心性疾病（psychosexualdisorder）的一种。另根据世界卫生组织出版之《国际疾病分类》（icd—9），亦特别注明「同性恋」已被取消，但是「自我认同困难同性恋」仍列入疾病项目中。一般而言，无论是男同性恋或是女同性恋，除非是他自己亲口告诉你他的性取向，否则一个人的性取向是一种心理活动，无法从个人的行为表现加以判断。其实同性恋与异性恋一样，拥有正常的智商、工作能力与表现，只是爱恋的对象是与其性别相同的人罢了！换句话说，只要对自己同性性取向能认同者，皆如一般正常人一样，同性恋不再被认为是精神异常的行为。
（三）同性性行为不等于同性恋！
1950年代，金赛博士的性学报告中将人类性行为取向从0至6分为七个等级，因此大多数人对于同性恋的认识常仅以性行为来做界定，但是同性性行为与同性恋之间仍有相当的差异，因为有些同性性行为的发生会是偶发性及情境式的，例如某些个案他是在军中与袍泽发生性行为用以发泄性欲，或是过去曾在非自愿的状况下被强迫与同性发生性关系，诸如此类的同性性行为并不等同于同性恋。
他瞧了瞧上述资料，发现对自己帮助并不大，于是又问。
我来自北京：可我们公司女人挺多的！
阿梅：不会吧，你难道也成断臂党了？我记得你可是硬直如铁的异性恋哦，离开女人不能活。
她又兴奋，又有些失落，好男人全当gay了，怪不得越来越多的女人找不到男朋友呢。
我来自北京：我也搞不清楚，反正就是看他挺顺眼的，喜欢和他在一起。
此时，江峻应该呆在办公室忙着给boss写报告，这小子蛮敬业的。
阿梅：是你公司的同事？发展到啥地步了？我帮你分析，分析。
她开始yy，能和葛言站在一起的男人究竟是个啥样？
我来自北京：他是我的总监，南京人。
她激动的差点跳起来，看来还是办公室系的强强捏！
阿梅：有照片没，我瞧瞧！
葛言就从rts上截取了图片，发送给阿梅，其实江峻本人比相片上还要漂亮，他可是公司女性们追捧的热门人物。
阿梅望着照片上的儒雅男子，差点把口水流到键盘上，她不住的点头，连连追问。
阿梅：真不错啊，蛮有气质的，五官也长得标志。你们谁攻谁？
他叹了口气，立刻回答。
我来自北京：我当然想攻他了，可是他不肯。
就算不是圈内人，身为搞第九艺术的游戏从业者，葛言也是了解基本知识的，攻和受，1和0，0.5他能分得清。
阿梅：我看也是，你绝对不可能是那种被人攻的类型，攻他去吧，我支持你！
葛言咋看咋像强攻，怎么也不可能是个受，虽然也有肌肉受这么一说，可她却接受不了。但这位总监大人似乎也不弱，至少从气质和身高上来说，挺腹黑的！
我来自北京：但他不愿意，我也不能霸王硬上弓吧？
最近他一有时间就浏览同志网站，有意无意的学习相关知识，有几次差点被边上的同事发现，他真是乐在其中了！
阿梅：对付强受，除了诱惑也就只有霸王硬上弓了。你要多修炼技术，加油吧！
葛言一抬头的工夫，却发现“女城管”驾到，检查卫生的胖妞来了，专找不干净的角落扣分，他也赶紧擦了擦桌子。
对面的文员小灵，马上就把零食藏起来，因为桌上除了一个水杯，和抹布之外，不能有其他杂物。
“葛言……抹布叠好！”小灵慌张的提醒他，否则抓到又会被扣分，江总监也要因为部门上了差评榜而丢尽面子。
北京帅哥索性站起身，拿着抹布直奔卫生间了。
他这个人一向尊重女士的，可一见到这个“女城管”就烦得要死，有时间搞搞业务，一天到晚的整这些东西有意思吗？
下午，行政部在rts上通知，管理层的军训从今天开始。
四点，项目经理级以上的人员都要到公司门口的小广场集合，舒活舒活筋骨，锻炼一□魄！
北京帅哥就算不想去，也得去了，因为谁让他已经是项目经理了呢？
但好在有江峻陪伴，他心理也就稍微平衡了一点儿！
于是，在这个闷热的下午，所有的管理人员全都跑到楼下站成一排排，接受“教官”的魔鬼式训练。
那些基层员工可有乐儿看了，平常都是主管经理给他们点名，站队，现在风水轮流转了，大家纷纷驻足观望！
江峻和葛言都站在最前排，因为他们个子比较高。
北京帅哥注意到自己的总监脸色不大好看，像是熬夜了，他开始琢磨一会儿回办公室向这家伙要点工作去，帮对方分担一下！
“我们公司的口号是什么？”教官也是个部门经理级的人，大声喊道。
“信誉第一，服务至上！”
“立正，向右看齐！”教官又下命令了。
大家赶紧调整队列，活像军训的大学生。可这帮人里面，好多都年过三十了，心宽体胖的，动起来明显跟不上趟儿。
几个来回折腾下来，总算把队伍整齐了，接下来的节目就是：
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